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Resultados
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#1. El proyecto está llegando a su fin y el equipo de trabajo está muy ansioso y un tanto preocupado porque no sabe si tendrá trabajo en otro proyecto. ¿En qué tipo de organización seguramente están trabajando?
#2. Cinco actividades que tenían holgura están muy retrasadas, por lo que han pasado a ser críticas y están retrasando todo el proyecto. ¿Qué debería hacer la directora del proyecto con los miembros del equipo responsables de esos retrasos?
#3. El Doctor Carl Stewardship, director de un proyecto de restauración de antiguas pirámides, es una persona carismática con gran energía, que estimula individualmente a los miembros claves de su equipo. Carl siempre logra que sus seguidores adapten su comportamiento en función de la visión del proyecto. ¿Cuál es el estilo de liderazgo del Doctor Stewardship?
#4. Durante la ejecución de un proyecto, el cliente solicita un cambio en el alcance. El director del proyecto evalúa el impacto de este cambio y busca alternativas para su implementación. Luego le envía un informe al Cliente informando los impactos de ese cambio sobre las otras restricciones del proyecto. ¿Cuáles serán las restricciones que habrá considerado el Director del Proyecto?
#5. En un proyecto para la apertura de un nuevo Banco industrial el gerente de contrataciones está realizando una auditoría para determinar en qué estado de cumplimiento se encuentran las contrataciones. ¿A qué grupo de procesos corresponde esta actividad?
#6. ¿En cuál de los siguientes documentos se incluye el detalle de supuestos, restricciones y el trabajo fuera de alcance del proyecto?
#7. En su proyecto han finalizado una EDT bastante compleja con varios niveles jerárquicos. De los ítems mencionados a continuación, ¿Cuál representa el nivel jerárquico superior en la estructura de desglose del trabajo?
#8. Tú estás en el proceso de validar el alcance de un entregable con el cliente. ¿Qué es lo más importante que deberías asegurarte?
#9. ¿Cuál es la desviación estándar de una actividad cuya duración más probable se estima en 50 días, el escenario optimista es de 40 días y el escenario pesimista asciende a 80 días?
#10. En un país del medio oriente se construirá una mega Mezquita que incluirá un museo cultural con acceso para el turismo. Para llevar a cabo ese proyecto se contratará a un Director de Proyectos de otro país que comenzará a trabajar una vez que finalice la firma del acta de constitución. ¿En qué entregables participará el director del proyecto? Marque 2 opciones.
Seleccione todas las que correspondan:
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