Test Scrum Master 16P ND – Test Cursos de Gestion

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Resultados

FELICITACIONES APROBASTE EL TEST!!!!!

No lograste el porcentaje mínimo de aprobación,

pero no te desanimes, sigue preparándote.

#1. ¿Quién dirige el Daily Scrum?

A. El Gerente de Proyecto.

B. El Product Owner

C. El Patrocinador, ya que está a cargo de los recursos del proyecto.

D. Los Desarrolladores (Developers).

E. El Scrum Master y el Product Owner.

F. El Scrum Master.

#2. Durante el Sprint el Product Owner

A. Refina el Sprint Backlog.

B. Se reune sólo con el Scrum Master para refinar el Product Backlog.

C. Prepara la Retrospectiva del Sprint.

D. Refina el Product Backlog según sea necesario.

#3. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones corresponde al concepto de tiempo establecido (timebox)?

A. Es el tiempo mínimo de un evento de Scrum.

B. Es el tiempo máximo que tiene el Product Owner para organizar las tareas del equipo Scrum.

C. No se debería sobrepasar la duración de tiempo establecida (timebox) para un evento.

D. El evento debe tener exactamente la duración indicada por su tiempo establecido (timebox).

#4. ¿Cuántos y cuáles son los eventos que existen en Scrum?

A. Cinco: El Sprint como contenerdor de los otro cuatro eventos, el Sprint Planning, el Daily Scrum, el Sprint Review y el Sprint Retrospective.

B. Tres: Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Retrospective.

C. Cuatro: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective.

D. Cinco: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective y el incremento.

#5. ¿Cuándo se cancela normalmente un Sprint?

A. Cuando lo decide el Patrocinador.

B. Cuando los Developers tienen demasiados problemas a resolver dentro de un Sprint.

C. Cuando el Sprint Goal quedó obsoleto y no tiene sentido continuar con el Sprint.

D. Cuando el Scrum Master decide que no tiene sentido avanzar en el desarrollo.

#6. ¿Qué debería hacer un Scrum Master durante el Sprint Retrospective?

A. Crear mejoras para el incremento del Producto.

B. Enseñar al resto del Scrum Team como mantener el tiempo establecido. (timebox).

C. Asegurar que la Ceremonia sea positiva y productiva.

D. Las respuestas A y B son correctas.

E. Las respuestas B y C son correctas.

F. Todas las respuestas son correctas.

#7. ¿Cuál es la responsabilidad principal del Product Owner en una Daily Scrum?

A. Participar como desarrollador (Developer) si está trabajando activamente en los elementos (items) pendientes del Sprint.

B. Liderar la reunión

C. Representar al Scrum Master como parte escencial del Equipo de Scrum.

D. Permitir tiempo extra a cada uno de los Developers cuando lo considere necesario, independiente de que la ceremonia se alarge por sobre los 15 minutos.

#8. ¿Qué servicios entrega el Scrum Master?. 1. Liderar, capacitar y mentorizar a la organización en su adopción de Scrum; 2. Se asegura que todos los eventos de Scrum sean positivos, productivos y se mantengan dentro de un tiempo establecido; 3. Ayuda al equipo de Scrum a comprender la necesidad de elementos de trabajo pendiente de productos claros y concisos. 4. Ayuda a establecer la planificación empírica de productos para un entorno complejo.

A. 1 y 2 son correctas.

B. 1,2 y 3 son correctas.

C. 1,3 y 4 son correctas.

D. Todas son correctas.

#9. ¿Quién crea la definición de ¨Terminado¨(Done)?

A. La organización que ejecuta el proyecto o el Equipo de Desarrollo en caso de que la organización no proporcione una.

B. El Product Owner.

C. El Scrum Master después de consultar con el Product Owner.

D. El cliente debe establecer la definición apropiada de "Terminado", ya que es quien sabe sobre el dominio del negocio.

#10. Una empresa de software está teniendo problemas a la hora de definir que es un Desarrollador (Developer). De las siguientes opciones, ¿Cuál cree usted que es la mejor descripción?

A. Son aquellas personas que el Product Owner definió y seleccionó para trabajar en un Sprint.

B. Los desarrolladores son las personas del equipo Scrum que se comprometen a crear cualquier aspecto de un Incremento útil (funcional) en cada Sprint.

C. Sólo los programadores son designados Desarrolladores (Developers).

D. Son las personas que entregan los requerimientos para el desarrollo de un producto.

#11. Una persona con poca experiencia ha sido nombrado como el Product Owner de un proyecto, ¿Cuál sería la mejor forma en la que le puede apoyar el Scrum Master?

A. Escribir historias de usuario en nombre del Product Owner.

B. Ayudar a encontrar técnicas para una definición eficaz del Product Goal y la Gestión del Product Backlog.

C. Ordenar el Product Backlog en nombre del Product Owner.

D. Asumir el rol de Product Owner por un tiempo determinado y dejar que la nueva persona haga un trabajo de observación para comprender mejor su rol.

#12. Usted estuvo en un curso de Scrum, y un colega le ha preguntado respecto a las funciones del Scrum Master sobre el Product Blacklog. Basado en la Guía Oficial de Scrum, ¿Cuál de estas funciones es ejercida por el Scrum Master?

A. Asegurarse de que el trabajo pendiente del producto sea transparente, visible y comprendido.

B. Comunicar claramente los elementos de trabajo pendiente del producto.

C. Organiza los elementos de la Lista del Producto.

D. Asegurar que el dueño de Producto conozca cómo ordenar la Lista de Producto para maximizar el valor.

#13. Los desarrolladores deben adherirse a la definición de terminado. Si hay varios equipos de Scrum trabajando juntos en un producto, deben definir y cumplir mutuamente con la misma definición de terminado.

A. Falso, sólo el Product Owner establece la definición de terminado.

B. Falso, cada equipo tiene su propia definición de terminado.

C. Verdadero, deben adherirse a la misma definición de terminado.

D. Es verdadero siempre y cuando lo autorice el Product Owner.

#14. Usted se está preparando para tomar su examen de Scrum Master Profesional Certifícate (SMPC) y durante su estudio conoce que los 3 pilares que soportan toda la implementación del control de procesos empírico son:

A. Transparencia, Inspección y cambio.

B. Inspección, cambio y adaptación.

C. Adaptación, inspección, y transparencia.

D. Transparencia, adaptación y cambio.

#15. ¿Cómo se puede describir la definición de Terminado?

A. La aceptación de un incremento por el cliente.

B. La ejecución exitosa de una prueba de integración.

C. Un entendimiento común sobre si un item del Product Backlog esta listo para implementarse.

Un entendimiento común si un trabajo está terminado.

#16. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el Product Backlog es incorrecta?

A) Los elementos de la parte superior (top) del Product Backlog son usualmente más detallados que los que están en la parte inferior (bottom).

B) Los productos de la parte superior (top) del Product Backlog pueden ser “Terminados” (Definition of Done) dentro del tiempo límite del Sprint.

C) Los estimados de la parte superior (top) del Product Backlog son usualmente más precisos.

Los elementos de la parte superior (top) del Product Backlog no necesitan estar listos para ser incluidos todavía en el Sprint.

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