Test Scrum Master 15p-F2 – Test Cursos de Gestion

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Resultados

#1. En el Marco de trabajo Scrum quien es el mayor responsable de que el Product Backlog sea transparente, visible y comprendido.

El Gestor del producto

El Propietario del producto

Los Desarrolladores

El Scrum Master

#2. El Scrum Master de una organización no debe:

A. Comandar a los Desarrolladores.

B. Organizar el Product Backlog.

C. Tomar decisiones por el equipo.

D. No es recomendable hacer ninguna de las acciones mencionadas.

#3. ¿Cuál de las siguientes alternativas NO forma parte del backlog del sprint?

A. El Objetivo del Sprint

B. Las tareas identificadas relacionadas a las historias de usuario seleccionadas

C. Elementos seleccionados del backlog de productos

D. El Objetivo del Producto

#4. Una legislación que acaba de ser aprobada por el gobierno ocasiona que el Objetivo del Sprint quede Obsoleto; ¿Quién debería Cancelar el Sprint?

A. Nadie, el Sprint nunca debe ser cancelado.

B. El product Owner, Solo el tiene la autoridad para cancelar el Sprint.

C. El Scrum Master ya que es dueño del proceso Scrum.

D. El Gerente del proyecto.

#5. ¿Cuál alternativa describe mejor cómo el Scrum Master sirve al Propietario del Producto?

A. Ayudando a todos a entender y poner en práctica Scrum

B. Procurando la eliminación de impedimentos para el progreso del Scrum Team

C. Facilitando la colaboración de los interesados cuando sea necesario

D. Garantizando que todos los eventos de Scrum tengan lugar y sean productivos

#6. El Scrum Master es:

A. El jefe del equipo.

B. Un rol que está por encima del Product Owner.

C. Lo mismo que el gerente de proyectos.

D. Un verdadero líder que sirve al equipo Scrum y a toda la organización.

#7. La liberación (release) de un producto terminado (DoD) es responsabilidad del

A. Scrum Master.

B. Product Owner.

C. Scrum Team.

D. Desarrolladores.

#8. El refinamiento es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos del Product Backlog, este:

A. Es una responsabilidad exclusiva del Product Owner, sin involucrar al equipo de desarrollo.

B. Es una actividad que puede realizarse en cualquier momento durante el Sprint y que involucra al Product Owner, puede incluir al equipo de desarrollo Scrum según las necesidades específicas de la sesión, y, cuando sea necesario, a los interesados

C. Debe realizarse únicamente al inicio del Sprint durante la reunión de planificación.

D. Se realiza una vez al final del Sprint para asegurar la preparación del próximo Sprint.

#9. En cual reunión, se abordan temas relacionados con la disponibilidad y velocidad de los Desarrolladores, la definición de "Terminado (DoD)" y los elementos refinados del Backlog de Producto.

A. Ejecución del trabajo diario

B. Pronóstico de la fecha de finalización

C. Planificación del sprint

D. Refinamiento del Backlog de Producto

#10. ¿Cuál de las siguientes opciones es una entrada para la ejecución del sprint?

A. Objetivo del Producto

B. Objetivo de Sprint

C. Incrementos Terminados

D. Problemas encontrados y como se resolvieron

#11. ¿Cuál es el principal beneficio de hacer visibles los artefactos de Scrum para todos?

A. Permite a los stakeholders dirigir directamente el trabajo del equipo de desarrollo.

B. Los miembros del Equipo Scrum entienden los mejor sus roles

C. Tomar mejores decisiones para maximizar el valor y controlar el riesgo

D. Será más fácil identificar los impedimentos en el Daily Scrum

#12. En qué evento de Scrum los interesados trabajarán junto a todo el equipo Scrum para identificar los pasos futuros y considerar ajustes al Backlog de Producto, si es necesario:

A. Retrospectiva del sprint

B. Planificación del sprint

C. Revisión del sprint

D. Daily Scrum

#13. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO se relaciona con el concepto de velocidad en Scrum?

A. La velocidad se mide como la cantidad de trabajo completado en un Sprint, generalmente en puntos de historia

B. La velocidad puede usarse para predecir cuántos elementos del Backlog de Producto se pueden completar en futuros Sprints.

C. La velocidad es un indicador de la calidad del trabajo entregado por el equipo.

D. La velocidad puede variar entre Sprints debido a cambios en la complejidad o capacidad del equipo.

#14. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta?

A. El Sprint Review se lleva a cabo directamente después del Sprint Retrospective.

B. Diariamente el equipo de desarrollo se reúne para inspeccionar el progreso hacia el objetivo del Sprint, ajustar el plan de trabajo según sea necesario y coordinar las actividades del día.

C. El Sprint Review permite a los interesados inspeccionar el Incremento y ofrecer feedback sobre el progreso hacia el objetivo del producto

D. La Sprint Retrospective es una oportunidad para reflexionar y adaptar el proceso del equipo.

#15. El Objetivo del Sprint sobre todo expresa...

A. La importantacia de la definición de terminado.

B. La voluntad de los Developers de trabajar duro.

C. El compromiso del Product Owner con el Sprint Backlog.

D. El valor que va a aportar el Sprint al Producto.

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