Test Scrum Master 10p – Test Cursos de Gestion

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Resultados

#1. ¿Qué es un "Burndown Chart"?

A. Una gráfica que muestra cuantos puntos de historia se han completado en el Sprint Backlog.

B. Una gráfica que muestra la velocidad del equipo.

C. Una gráfica que muestra la cantidad de trabajo restante en el Sprint Backlog.

D. Todas las anteriores.

#2. ¿Cuándo comienza el próximo Sprint?

A. Siempre el primer día de la semana para evitar la complejidad

B. Inmediatamente después de la próxima planificación del Sprint

C. Cuando el Product Owner está listo

D. Inmediatamente después de concluir el Sprint anterior

#3. En Scrum el rol de “Project Manager” tiene como responsabilidad

A. Gestionar el Product Backlog.

B. Dirigir al equipo de Scrum.

C. En Scrum no existe el rol de Project Manager.

D. Da instrucciones al Scrum Master.

#4. Un Time-box para completar la reunión de planificación de Sprint es de:

A. 4 horas.

B. 8 horas para un Sprint mensual. Para Sprints mas cortos el Time-box es menor.

C. Cada vez que se realiza un DONE.

D. Mensual.

#5. Los tres pilares del control empírico del proceso Scrum son:

A. Planificación, demostración, retrospectiva.

B. Transparencia, Inspección, Adaptación.

C. Respeto a las personas, Kaizen, eliminación de residuos.

D. Transparencia, Eliminación de residuos, Kaizen.

#6. ¿Qué afirmación describe mejor el Sprint Review?

A. Se trata de una revisión de las actividades del equipo durante el Sprint

B. Es cuando el equipo Scrum y las partes interesadas inspeccionan el resultado del Sprint y se consulta que se hará en el próximo Sprint.

C. Es un demo al final del Sprint para cada persona en la organización para proporcionar información sobre el trabajo realizado.

D. Se utiliza para felicitar al equipo si se hizo lo que se comprometió a hacer, o para castigar al equipo si no cumplió con sus compromisos.

#7. ¿Sobre qué tipo de control de procesos se basa Scrum?

A. Hibrido.

B. Definido.

C. Empírico.

D. Complejo.

#8. ¿Cuál es la principal forma en que un Scrum Master mantenga el equipo trabajando en su nivel más alto de productividad?

A. Asignando tareas específicas a cada miembro del equipo de desarrolladores.

B. Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado.

C. Al mantener un alto valor en las características importantes en el Product Backlog.

D. Promoviendo un ambiente colaborativo, facilitando la mejora continua, las decisiones del equipo y la eliminación de los impedimentos.

#9. ¿Cuál es la mejor manera de resolver un conflicto entre el Product Owner y los desarrolladores?

A. El Scrum Master toma una decisión y la impone a ambas partes.

B. El Scrum Master facilita una conversación entre ambas partes para que encuentren una solución juntos.

C. El Product Owner tiene la última palabra.

D. El Development Team tiene la última palabra.

#10. ¿Cuáles son valores de Scrum?

A. Eficiencia, Productividad, Calidad, Rentabilidad y Satisfacción del cliente.

B. Compromiso, Coraje, Transparencia, Enfoque y Apertura.

C. Comunicación, Colaboración, Resolución de conflictos, Creatividad y Trabajo en equipo.

D. Liderazgo, Planificación, Organización, Control y Evaluación.

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