Test PO10P – Test Cursos de Gestion

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Resultados

#1. Si los Developers durante el trabajo en un Sprint no entienden un elemento sobre el cual están trabajando, ¿A quién deben recurrir para obtener mayor claridad?

A. Al Scrum Master que es dueño del proceso Scrum.

B. Al desarrollador mas experimentado

C. Al Product Owner que es el portavoz del cliente

D. Al cliente que conoce los requisitos en forma clara

#2. De acuerdo a lo que establece la Guía de Scrum, ¿cuál de las siguientes no corresponde a una responsabilidad del Product Owner?

A. Dar visibilidad al Product Backlog

B. Encontrar técnicas que ayuden a definir objetivos del producto, incluso apoyándose en el Scrum Master

C. Guiar a la organización en la adopción de Scrum en el desarrollo de proyectos

D. Negociar el alcance del sprint con los desarrolladores

#3. Cómo product owner usted puede:

A. Prolongar la duración de un Sprint determinado

B. Negociar con los desarrolladores el alcance del Sprint Backlog, sin afectar el objetivo del Sprint

C. Realizar cambios que afecten el objetivo del Sprint

D. Ninguna de las anteriores

#4. Si usted es Product Owner, por lo tanto es responsable de lo siguiente a excepción de:

A. Organizar los elementos del Product Backlog

B. Actuar como desarrollador cuando trabaja en elementos del Sprint

C. Comunicar explícitamente cual es el objetivo del producto

D. Crear un comité que actue como Product Owner cuando existen múltiples equipos Scrum trabajando sobre un producto

#5. Un colega le ha preguntado respecto a las responsabilidades que puede delegar el producto owner de acuerdo a la guía Scrum (Scrum Guide). Usted sabe que:

A. El Product Owner puede delegar la gestión del Product Backlog al equipo a los desarrolladores, entregándoles toda la responsabilidad

B. El Product Owner puede delegar la gestión del Product Backlog al Scrum Master, entregándole toda la responsabilidad

C. El Product Owner no puede delegar la gestión del Product Backlog

D. El Product Owner puede delegar la gestión del Product Backlog a los desarrolladores u otros, sin embargo el Product Owner sigue siendo el único responsable de la gestión del Product Backlog

#6. Usted ha sido contratado como Product Owner, su responsabilidad sería:

A. Asegurarse de que los Developers entiendan los elementos y prioridades del Product Backlog

B. Comunicarse con el Scrum Master para discutir todo lo relacionado con el Product Backlog

C. Guiar a los desarrolladores en que sean auto-organizados para crear los incrementos que el producto necesita

D. Encargarse de que el Scrum Master entienda cada uno de los elementos y prioridades del Product Backlog, para que pueda explicarlos a los Developers

#7. Se decide cancelar un Sprint en medio de su ejecución, ¿Quién es el único que tiene autoridad para hacer cancelarlo?

A. El patrocinador

B. Los desarrolladores

C. El Scrum Master

D. El Product Owner

#8. En su anterior trabajo usted era Scrum Master, pero en su trabajo actual se desempeña como Product Owner. De acuerdo a la guía de Scrum usted estará encargado de lo siguiente.

A. Monitorear a los desarrolladores promoviendo que cumplan todos los Time Box.

B. Definir las tareas que se deben realizar durante el Sprint.

C. Llamar a todos a las reuniones de Scrum para mantener a los desarrolladores involucrados en el proyecto.

D. Negociar los elementos del Product Backlog que se realizán durante el Sprint con los desarrolladores.

#9. Usted es un Product Owner en un Scrum Team. ¿Cúal de las siguientes es una afirmación incorrecta según su conocimiento en Scrum?

A. La Daily Scrum es el único momento en que los Developers pueden ajustar su plan en presencia del Product Owner para recibir feedback del avance.

B. El propósito de la Sprint Review es inspeccionar el resultado del Sprint.

C. Durante el Sprint Review el Scrum Team y los interesados revisan lo que se logró en el Sprint.

D. El Sprint Backlog es un plan realizado por y para los Developers que se compone del Objetivo del Sprint (por qué), el conjunto de elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint (qué), así como un plan de accion para entregar el Increment (cómo).

#10. El Product Owner y los desarrolladores han decidido agregar detalle, orden y estimación al Product Backlog, esto se conoce como

A. Investigación y desarrollo

B. Planificación del Product Backlog

C. Revisión de requisitos

D. Refinamiento

FINALIZAR