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#1. Un proyecto de construcción de una pasarela de vidrio para turistas sobre un rascacielos está llegando a su cierre anticipado por falta de financiamiento y apoyo de la alta gerencia. Uno de los interesados presenta un cambio de alcance para reflotar el proyecto. Sin embargo, el Patrocinador decide postergar la decisión de esa solicitud. ¿En qué proceso se tomó esa decisión de postergar la decisión?
#2. Frederick Herzberg, en su teoría de la motivación a personas, explica dos tipos de factores motivacionales: factores higiénicos y agentes motivadores. Ejemplos de agentes motivadores serían:
#3. Fidelina Amasteur, dueña del producto, está finalizando un repositorio de información donde se encuentran los requisitos funcionales, requisitos no funcionales, bugs, trabajo técnico y adquisición de conocimiento. ¿Qué es este repositorio?
#4. Para un proyecto de investigación de partículas subatómicas se están aplicando metodologías ágiles. ¿Cuál de los siguientes ítems seguramente encontrará en el Acta de Constitución de ese Proyecto?
#5. ¿Quién será el responsable final de la calidad en un proyecto cuyo entregable será la producción en serie de biocosméticos?
#6. En un proyecto para la reconversión digital de una empresa constructora, se están considerando los atributos de las historias de usuarios. ¿Cuáles deberían ser estos atributos?
#7. Gretchen es la coach ágil de un equipo que está realizando mejoras en pilotos automáticos. Cada una de las seis personas del equipo tiene diferentes intereses personales sobre lo que hay que completar en ese proyecto y sus niveles de motivación son diferentes. ¿Qué debería hacer Gretchen para alinear los intereses personales del equipo con los objetivos del proyecto?
#8. Su proyecto está muy próximo a finalizar. El presupuesto total estimado para el proyecto fue de $100.000. En el último reporte de avance del proyecto le comunican que el costo actual es de $70.000 y el valor planificado a esa fecha era de $95.000. Por otro lado, el valor ganado a esa fecha es de $40.000. Los expertos estiman que el costo del trabajo restante se mantendrá según el presupuesto original de la línea base. ¿Cuál será el costo estimado a la conclusión del proyecto (EAC)?
#9. Una categoría de productos o servicios con la misma funcionalidad, pero de diferentes características técnicas se llama:
#10. En un proyecto ágil se están tomando decisiones en base a la observación y experimentación continua, poniendo énfasis en tres conceptos: transparencia, inspección y adaptación. ¿Qué sería esto?
#11. Dos miembros del equipo discuten seriamente sobre dos alternativas diferentes para ejecutar el proyecto. Este conflicto entre fuertes personalidades e intereses personales ha escalado a tal magnitud que está poniendo en riesgo el próximo lanzamiento del proyecto. ¿Qué debería hacer el director del proyecto?
#12. ¿En cuál de las siguientes situaciones se consigue un menor costo de comunicación y una alta tasa de retroalimentación?
#13. Ranjit, líder del proyecto ágil, está realizando una demostración del valor del producto incremental a uno de los interesados clave. ¿Durante qué reunión Ranjit llevará a cabo esta demostración?
#14. Usted toma una muestra aleatoria de 1000 productos. Luego los pesa y se observa que tienen una distribución normal estándar. Finalmente decide trabajar con un intervalo de confianza de +/- 3 sigmas y obtiene un rango entre 200-800 gramos. ¿Qué porcentaje de esos productos estarán comprendidos en ese rango?
#15. Las historias de usuario de un proyecto se están completando en cada iteración acorde a lo planificado. Sin embargo, Wanda, coordinadora de ese proyecto, les dice a los miembros de su equipo durante una reunión lo siguiente: “Supongan que hace una semana deberíamos haber realizado el primer lanzamiento y todavía no sabemos cuándo ocurrirá ese hito, por lo tanto, la alta gerencia decide cancelar el proyecto”. ¿Por qué estará siendo tan pesimista Wanda?
#16. Su proyecto está en ejecución y usted controla que la disponibilidad de recursos sea acorde a lo planificado. ¿Cuál de las siguientes acciones NO corresponde al proceso de controlar los recursos?
#17. Remi, coordinadora de un proyecto ágil de gobierno digital para otorgar licencias profesionales, está evaluando el ratio error-retroalimentación. ¿Qué está evaluando Remi?
#18. Frases tales como "vos estás loco, eso nunca lo hemos realizado antes", "eso va a ser carísimo", "ni lo sueñes, es imposible de realizar", son ejemplos de:
#19. ¿En qué momento aplica la “definición de listo” (DoR: Definition of Ready) para una historia de usuario?
#20. En un proyecto que optimiza la energía utilizada en dispositivos para la micromovilidad, se ha realizado una descomposición de las épicas en historias de usuario y se han definido las historias de la próxima iteración. ¿Cuál será el próximo paso?
#21. En un proyecto para el diseño de un auto deportivo, el equipo de proyecto ha identificado un riesgo en relación al airbag. Se estima que el lugar donde se quiere instalar el airbag no es apropiado, porque existe la probabilidad que al dispararse el airbag en un accidente, la presión de la bolsa lastime al conductor. Por tal motivo, el equipo de proyecto decide modificar el diseño del automóvil para colocar el airbag en un lugar más seguro que no podrá dañar al conductor. Este cambio de diseño implica varios costos adicionales al proyecto que no podrán agregarse al precio de mercado del producto. La técnica empleada para gestionar este riesgo del proyecto se denomina:
#22. Usted es el Scrum Master de un proyecto que estudia la reducción de ruidos ambientales. Nahali, patrocinadora del proyecto sin conocimientos de metodología ágiles, contacta de manera directa a los miembros del equipo para solicitar detalles sobre los avances, lo que quita tiempo al equipo para concentrarse en el trabajo. ¿Cómo debería manejar esta situación?
#23. En la dirección de un proyecto para la construcción de un Hotel para turistas de altos ingresos, serán necesarios varios contratistas externos. Durante el proceso de planificación de las contrataciones se incluye el enunciado del alcance del trabajo en uno de los contratos con un vendedor. El PRINCIPAL motivo para la inclusión de esto en el contrato será:
#24. El líder ágil está estimando el esfuerzo que llevaría realizar una historia de usuario. ¿Qué de lo siguiente describe esta situación?
#25. Eres el director de un proyecto de construcción de un centro comercial. El SV indica un valor de -$50.000. Luego de una reunión con tu equipo del proyecto, deciden en conjunto trabajar horas extras para ejecutar en forma acelerada algunas tareas. De esta forma el proyecto volverá a un índice de desempeño del cronograma de 1 en un plazo de 15 días. Mañana tienes la reunión de estado de avance del proyecto con el patrocinador y el cliente. ¿Qué deberías informar en esa reunión?
#26. ¿Qué significa "Shu" según el modelo de Dominio de las habilidades Shu-Ha-Ri?
#27. La Empresa MDZ ha contratado a una Consultora Actuarial para que realice un fondo de jubilación y pensión en función de la antigüedad del personal de la Empresa MDZ. La Consultora ha fijado honorarios de $180 por hora mientras dure el proyecto. ¿Qué tipo de contrato han firmado las partes?
#28. Laura, una experimentada directora de proyectos, está comenzando a trabajar en su primer proyecto ágil, con el marco de Scrum, asumiendo el rol de Scrum Master. ¿Qué de lo siguiente le recomendaría a Laura?
#29. El departamento de compras y suministros de su empresa está elaborando la documentación para convocar a proveedores para comprar los servicios que necesita el proyecto. En los pliegos de la licitación, se aclara que el vendedor debe incluir en forma detallada las actividades a realizar, la metodología de trabajo y los entregables. ¿Qué tipo de documentación se está preparando?
#30. Tú eres el director de un proyecto que involucra un equipo multidisciplinario con personas de distintas nacionalidades. Cuando llegas a la reunión de avance semanal te das cuenta que un grupo de personas se están riendo por la vestimenta que utiliza un miembro del equipo que acaba de incorporarse al proyecto desde un país lejano. ¿Qué es lo MEJOR que puedes hacer?
#31. ¿Cuál acrónimo describe el Product Backlog?
#32. La revisión realizada al final del Sprint es de:
#33. Estas trabajando como director de proyecto en una empresa de telecomunicaciones. Durante los últimos días te has dedicado a identificar cuáles son las necesidades de comunicación de los interesados del proyecto. ¿Qué habrás completado cuando termines con esta etapa de planificación?
#34. ¿Qué utilizaría para descomponer el alcance del proyecto en paquetes de trabajo?
#35. Durante el desarrollo de un producto para que vuelen personas de manera autónoma, se están utilizando metodologías ágiles. Uno de los interesados claves de este proyecto le pide explicaciones al scrum master de porqué han eliminado de esta iteración una de las funcionalidades que agrega muchísimo valor y tiene bajo costo. ¿Qué debería responder el scrum master a ese interesado?
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