Test PMP 10 P Adq-Inv-EntValor – Test Cursos de Gestion

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Resultados

#1. Durante un proyecto de optimización para el transporte de cargas con el objetivo que los camiones no viajen vacíos, el director de proyectos está monitoreando la participación que tienen en el proyecto el cliente (una empresa petrolera), un subcontratista proveedor de tecnología, los ingenieros claves del equipo, el representante del gremio de camioneros y un ente regulador del proyecto. ¿Qué matriz podría estar utilizando para monitorear esa participación?

A. Involucramiento de los interesados

B. Trazabilidad de los requisitos

C. Riesgos

D. RACI

#2. Un proyecto involucra la fabricación de tableros electrónicos. El gerente del contrato está elaborando los términos y condiciones del contrato para comprar circuitos electrónicos. Estos insumos son comunes en el mercado y la empresa los puede comprar a diez vendedores calificados. Seguramente, el gerente del contrato estará armando un contrato del siguiente tipo:

A. Costo reembolsable más honorario fijo

B. Precio fijo más incentivo por entrega inmediata

C. Costo reembolsable más incentivo por entrega inmediata

D. Costo reembolsable más porcentaje del costo

#3. ¿Cuál será uno de los pilares básicos para desarrollar un proyecto con metodología Scrum?

A. Coraje

B. Roles

C. Transparencia

D. Respeto

#4. Luis, líder del proyecto ágil, está realizando una demostración del valor del producto incremental a uno de los interesados clave. ¿Durante qué reunión Luis llevará a cabo esta demostración?

A. Retrospectiva

B. Diaria

C. Planificación de la iteración

D. Revisión de la iteración

#5. En un proyecto tecnológico, se han agregado funcionalidades de última generación que deleitan a Daniela pero que generan insatisfacción a Patricia. ¿Cómo es la calidad de esas funcionalidades desde el punto de vista de Patricia?

A. Inversa

B. Indiferente

C. Requerida

D. Unidimensional

#6. Su organización tiene 100 clientes que le compran un producto de desarrollo ágil por $50.000 mensuales. El mes próximo estima un 10% de nuevos clientes sin necesidad de agregar nuevas funcionalidades al producto, lo que incrementará las ventas a $57.000 mensuales. ¿Qué tipo de ingresos generará este proyecto el mes próximo?

A. Incrementales

B. Pasivo

C. Nuevos

D. Retenidos

#7. Pedro ha asignado $10 a cada una de las 10 historias de usuario del listado de trabajo pendiente. Por su parte, María no considera a todas las historias iguales, por lo que colocó $25 a la historia 1, $20 a la historia 2, $10 a la 3, $15 a la 4 y $5 desde la 5 a la 10. ¿Qué están haciendo Pedro y María?

A. Priorizando según el método “Puño a cinco”

B. Priorizando en base al método MoSCoW

C. Priorizando en base al método de los 100 puntos

D. Estimando el VAN de las historias de usuario

#8. Para el desarrollo de una criptomoneda está aplicando metodologías para ciclos de vida adaptativos. ¿Qué debería tener en cuenta?

A. Los equipos ágiles aceptan y ven en los cambios una oportunidad para mejorar el producto

B. Evitar los cambios de requisitos una vez que comenzó el proyecto

C. Poner más énfasis en la previsibilidad que en la adaptabilidad

D. Definir todos los requisitos al comienzo del proyecto

#9. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor una diferencia clave entre un proyecto tradicional y un proyecto ágil?

A. En un proyecto tradicional, los requisitos son fijos desde el principio, mientras que en un proyecto ágil, los requisitos pueden evolucionar a lo largo del tiempo.

B. Ambos enfoques permiten una flexibilidad total en la gestión de cambios durante el desarrollo.

C. La planificación detallada y la ejecución rigurosa son características exclusivas de proyectos ágiles.

D. Los proyectos tradicionales y ágiles no presentan diferencias significativas en la gestión del tiempo y los costos.

#10. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones no corresponde a un principio del Manifiesto Ágil?

A. Bienvenidos los cambios a los requerimientos, incluso los tardíos.

B. El producto o servicio funcionando es la medida de progreso.

C. La mayor prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software útil.

D. La documentación exhaustiva es el método más eficiente y efectivo de transmitir información, tanto al equipo como dentro de éste.

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