COMENZAR
#1. ¿Cuál es el propósito de implementar los OKR (Objetivos y Resultados Clave) en la organización? A. Establecer un sistema de compensación B. Establecer un sistema de bonificación C. Hace visibles los objetivos medibles D. Promover el pensamiento visionario
#2. ¿Cuáles son los beneficios de realizar Check-ins periódicos? A. Establecer prioridades para ser chequeado en el próximo check-in B. Seguir aprendiendo en base a resultados C. Asignar la propiedad D. Reenfocar
#3. ¿Cuál de las siguientes opciones no cumple con las características de un Resultado Clave? Objetivo: generar más clientes potenciales calificados de marketing (MQL)
#4. ¿Qué matriz se puede utilizar para priorizar los OKRs?
#5. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es una responsabilidad de un Propietario de OKR?
#6. ¿Con qué frecuencia se debería medir el progreso hacia los Resultados Clave?
#7. ¿Cuál es la diferencia entre Moonshots y Roofshots?
#8. ¿Quién creo los OKR y quién fue el responsable de difundir el marco?
#9. Los OKRs Ayudan a:
#10. "Incrementar las ventas un 15% con respecto al semestre del año pasado". Es ejemplo de un:
#11. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA en relación a los OKR?
#12. En relación de los Objetivos de los OKRs, ¿Cuáles siguientes afirmaciones son falsas? 1. Los objetivos son declaraciones ambiguas, pero ambiciosas 2. Los objetivos son declaraciones que ayudan a establecer prioridades. 3. Los objetivos deben ser simples y fáciles de entender. 4. Los objetivos son humildes
#13. Las conversaciones son un intercambio verbal entre el gerente y el empleado que impulsa el desempeño y abarca el desarrollo, el compromiso, los comportamientos y las competencias de los empleados. Algunas áreas críticas de conversación son:
#14. ¿Cuáles de las siguientes son características de buenos resultados clave? 1. Orientado a Objetivos 2. Alto impacto 3. Medible 4. Representan listas de tareas pendientes
#15. ¿Están los OKR destinados solo a empresas de un tamaño específico, grandes o pequeñas?
#16. ¿Cuál es la cadencia típica cuando se usa el modelo de establecimiento de objetivos conocido como MBO?
#17. ¿Cuál es la diferencia entre KPI y Resultados Clave?
#18. ¿Cuáles son los beneficios de implementar OKRs? Seleccione todos los que apliquen. Cambio cultural
#19. ¿Cuál es la mejor práctica para establecer OKRs en una empresa?
#20. ¿Mis Objetivos pueden cambiar durante el año?
FINALIZAR

