Test Corto 3 – Agil – Test Cursos de Gestion

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Resultados

#1. Su empresa gestiona los recursos de manera rápida y eficaz desde todas las áreas del negocio para adelantarse a la competencia. ¿Qué tipo de agilidad organizacional sería esto?

A. Operativa

B. Portafolio

C. Disciplined Agile (DA)

D. Estratégica

#2. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre Kanban es incorrecta?

a) Kanban se trabaja por medio de tableros que pueden ser físicos o digitales.

b) El límite de WIP (Work In Progress) en Kanban se establece para optimizar el flujo de trabajo y reducir el tiempo de entrega.

c) Kanban es un marco de trabajo que prescribe roles y ceremonias específicos para la gestión ágil de proyectos.

d) La filosofía de Kanban se basa en los principios de visualización, limitación del trabajo en curso, gestión activa y mejora continua.

#3. ¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a un estilo de liderazgo que se busca tener en los proyectos ágiles, donde el líder remueve obstáculos y empodera al equipo?

a. Liderazgo coach.

b. Liderazgo servicial.

c. Liderazgo de apoyo.

d. Liderazgo carismático.

#4. ¿Cuál de las siguientes prácticas es comúnmente asociada con Feature Driven Development (FDD)?

a) Existe un Scrum Master que asigna tareas

b) Los problemas se trabajan en pareja de programadores

c) Se desarrolla por funcionalidades o Características (Feature Modeling)

d) El equipo de desarrolladores realiza reuniones Diarias de Stand-up

#5. ¿Cuáles son los tres pilares fundamentales de Scrum?

a) Planificación, Desarrollo, Implementación.

b) Transparencia, Inspección, Adaptación.

c) Diseño, Construcción, Pruebas.

d) Priorización, Colaboración, Entrega.

#6. ¿Cuál de los siguientes no es un artefacto de Scrum?

a) Backlog del Producto (Product Backlog).

b) Sprint Backlog

c) Reuniones Diarias (Daily Standup).

d) Incremento Potencialmente Entregable.

#7. ¿Cuál de las siguientes no es una ceremonia de Scrum?

a) Revisión de Sprint (Sprint Review).

b) Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective).

c) Scrum Diario (Scrum Daily).

d) Planificación de Producto (Product Planning).

#8. En un proyecto con ciclos de vida adaptativos para la re-ingeniería de los sistemas informáticos de una empresa del sector automotriz, se está aplicando el concepto de la co-creación. ¿Qué significa esto?

A. Invitar a todos los interesados clave a participar de las reuniones de avance del proyecto

B. Clasificar a los interesados en cuatro categorías: juguetear (tinkering), sumisión (submitting), co-diseño (co-designing) y colaboración (collaborating)

C. Involucrar en el proyecto al cliente, usuarios y desarrolladores, como si fueran un mismo equipo de aliados estratégicos para el desarrollo del proyecto

D. Primero pensar la reingeniería de procesos de manera individual, para luego realizar una tormenta de ideas co-creativas entre todos los interesados clave

#9. ¿Cuál de las siguientes técnicas de priorización NO recomendaría utilizar para priorizar Historias de Usuario?

A. MoSCoW

B. Priorización utilizando el VAN

C. Priorización por 100 Puntos

D. Kano

#10. En el contexto de mejora de procesos, ¿cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente el tiempo de valor agregado?

A) El tiempo de valor agregado se refiere a cualquier periodo en el que se realicen actividades relacionadas con el proceso.

B) El tiempo de valor agregado incluye todas las actividades que son necesarias para el funcionamiento del proceso, incluso si no añaden valor directo al producto.

C) El tiempo de valor agregado es exclusivamente el tiempo de desarrollo o producción que contribuye directamente al valor del producto.

D) El tiempo de valor agregado solo se aplica a las etapas finales del proceso antes de la entrega del producto final.

#11. Considerando las siguientes definiciones: tiempo de respuesta (response time), tiempo de ciclo (cycle time), y tiempo de entrega (lead time), ¿cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente la relación entre los puntos temporales indicados en cada métrica?

A) Tiempo de respuesta: Inicio del trabajo – Listo para su uso

B) Tiempo de ciclo: Comienzo de trabajo – Listo para su uso

C) Tiempo de entrega: Comienzo de trabajo – Listo para su uso

D) Tiempo de respuesta: Solicitud del servicio – Listo para su uso

#12. ¿Cuál de los siguientes tipos de contratos ágiles corresponde a la siguiente definición? El proveedor cobra una mayor tarifa cuando entrega antes y cobra una tarifa menor en caso de retraso en la entrega.

A. Contrato de varios niveles

B. Incrementos de precio fijo

C. Tiempo y materiales graduados

D. Alcance dinámico

#13. ¿Cuál de las siguientes alternativas corresponde a características relacionadas a los radiadores de información?

A. Colocados en ubicación altamente visible

B. Compartir información reciente de un vistazo

C. Son simples y actualizados

D. Permiten gestionar proactivamente expectativas de interesados

E. Todas las alternativas anteriores corresponden

#14. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta en relación al Product Backlog?

A) El Product Backlog es una lista que incluye características del producto, como épicas e historias de usuario, requisitos funcionales y no funcionales.

B) El Product Backlog debe estar completo y terminado antes de comenzar con el proyecto.

C) El Product Backlog está en constante evolución, adaptándose a los cambios y aprendizajes del equipo.

D) El equipo de desarrollo y Product Owner colaboran en el refinamiento del Product Backlog agregando detalle, descripción y tamaño a los elementos contenidos.

FINALIZAR