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Resultados
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#1. Los miembros del equipo del proyecto han estimado las historias de usuario utilizando los siguientes números ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20 y 40. ¿Qué técnica han utilizado para esa estimación?
#2. Durante la reunión diaria el equipo está respondiendo 5 preguntas al scrum master, por lo que las reuniones demoran 30 minutos. En una reunión de retrospectiva los miembros acuerdan responder solamente a 3 preguntas básicas para poder finalizar esas reuniones diarias en la mitad de tiempo. ¿Qué han acordado los miembros del equipo con relación al Shu-Ha-Ri?
#3. ¿Cuál de los siguientes ítems NO forma parte de los bucles de retroalimentación del producto en un proyecto que aplica metodologías ágiles?
#4. Ranjit, líder del proyecto ágil, está realizando una demostración del valor del producto incremental a uno de los interesados clave. ¿Durante qué reunión Ranjit llevará a cabo esta demostración?
#5. ¿En cuál de las siguientes situaciones se consigue un menor costo de comunicación y una alta tasa de retroalimentación?
#6. Las historias de usuario de un proyecto se están completando en cada iteración acorde a lo planificado. Sin embargo, Wanda, coordinadora de ese proyecto, les dice a los miembros de su equipo durante una reunión lo siguiente: “Supongan que hace una semana deberíamos haber realizado el primer lanzamiento y todavía no sabemos cuándo ocurrirá ese hito, por lo tanto, la alta gerencia decide cancelar el proyecto”. ¿Por qué estará siendo tan pesimista Wanda?
#7. En un proyecto ágil que fusiona datos clínicos con financieros, el scrum master quiere mejorar la motivación y desarrollo de los miembros de su equipo de nueve personas. ¿Cuál de las siguientes medidas sería la MENOS recomendable para lograr ese objetivo?
#8. Remi, coordinadora de un proyecto ágil de gobierno digital para otorgar licencias profesionales, está evaluando el ratio error-retroalimentación. ¿Qué está evaluando Remi?
#9. Chandra ha asignado $10 a cada una de las 10 historias de usuario del listado de trabajo pendiente. Por su parte, Vishnu no considera a todas las historias iguales, por lo que colocó $25 a la historia 1, $20 a la historia 2, $10 a la 3, $15 a la 4 y $5 desde la 5 a la 10. ¿Qué están haciendo Chandra y Vishnu?
#10. Para un proyecto de investigación de partículas subatómicas se están aplicando metodologías ágiles. ¿Cuál de los siguientes ítems seguramente encontrará en el Acta de Constitución de ese Proyecto?
#11. ¿En cuál de las siguientes situaciones se consigue un menor costo de comunicación y una alta tasa de retroalimentación?
#12. Los principales interesados de un proyecto sobre mejoras a la atención de clientes están realizando el juego de la caja de productos. ¿Por qué motivo estarán realizando este juego?
#13. ¿Cuál será uno de los pilares básicos para desarrollar un proyecto con metodología Scrum?
#14. Los interesados de un proyecto ágil están analizando diferentes términos del proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems tendrá mayor alcance?
#15. Silvain aplica en su proyecto un enfoque Kaizen para bajar los costos de logística y disminuir los tiempos de entrega. ¿Cuál de los siguientes ítems tiene mayor relación con este enfoque?
#16. Fidelina Amasteur, dueña del producto, está finalizando un repositorio de información donde se encuentran los requisitos funcionales, requisitos no funcionales, bugs, trabajo técnico y adquisición de conocimiento. ¿Qué es este repositorio?
#17. Para el desarrollo de una moneda virtual que reemplazará todos los billetes físicos de un estado, se utiliza el método Kanban. Según el Diagrama de Flujo Acumulativo de las Características Completadas, ¿Cuál es la situación del proyecto al mes 8?
#18. ¿Cuál de los siguientes ítems es FALSO sobre los radiadores de información?
#19. En un proyecto para la reconversión digital de una empresa constructora, se están considerando los atributos de las historias de usuarios. ¿Cuáles deberían ser estos atributos?
#20. Para el desarrollo de una billetera virtual de pago, el equipo scrum autoorganizado está trabajando de manera deslocalizada. ¿Cuál de los siguientes ítems NO es una característica de este equipo?
#21. En un proyecto para mejorar los procesos de una bodega que almacena productos para vender online, Jaidev está preocupado por TIMWOOD. ¿Cuál de estos ítems será el de MENOR preocupación para Jaidev?
#22. En su proyecto ágil para el desarrollo de un ojo biónico hay diferentes interesados trabajando de manera coordinada con un muy buen desempeño. ¿Quién de los siguientes interesados tendrá una mayor visión estratégica sobre el producto que están desarrollando?
#23. Soleil está liderando un proyecto ágil que utilizará monedas virtuales para realizar transacciones interbancarias. Los miembros del equipo de Soleil han alcanzado al nivel 5 de conflicto según la definición de Speed Leas. ¿Qué debería hacer Soliel frente a esta situación?
#24. Gretchen es la coach ágil de un equipo que está realizando mejoras en pilotos automáticos. Cada una de las seis personas del equipo tiene diferentes intereses personales sobre lo que hay que completar en ese proyecto y sus niveles de motivación son diferentes. ¿Qué debería hacer Gretchen para alinear los intereses personales del equipo con los objetivos del proyecto?
#25. Un equipo ágil está atravesando por la fase de tormenta, por lo que no logran un consenso sobre cómo resolver un problema del proyecto. ¿Cómo debería ser el rendimiento del equipo a través del tiempo si los evaluamos por puntos de historia?
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