PMP-Agile-15 P – Test Cursos de Gestion

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Resultados

#1. ¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a un estilo de liderazgo que se busca tener en los proyectos ágiles, donde el líder remueve obstáculos y empodera al equipo?

A. Liderazgo coach.

B. Liderazgo servicial.

C. Liderazgo de apoyo.

D. Liderazgo carismático.

#2. ¿Cuál de las siguientes prácticas es comúnmente asociada con Feature Driven Development (FDD)?

A. Existe un Scrum Master que asigna tareas

B. Los problemas se trabajan en pareja de programadores

C. Se desarrolla por funcionalidades o Características (Feature Modeling)

D. El equipo de desarrolladores realiza reuniones Diarias de Stand-up

#3. ¿Cuáles son los tres pilares fundamentales de Scrum?

A. Planificación, Desarrollo, Implementación.

B. Transparencia, Inspección, Adaptación.

C. Diseño, Construcción, Pruebas.

D. Priorización, Colaboración, Entrega.

#4. ¿Cuál de los siguientes no es un artefacto de Scrum?

A. Backlog del Producto (Product Backlog).

B. Sprint Backlog

C. Reuniones Diarias (Daily Standup).

D. Incremento Potencialmente Entregable.

#5. ¿Cuál de las siguientes técnicas de priorización NO recomendaría utilizar para priorizar Historias de Usuario?

A. MoSCoW

B. Priorización utilizando el VAN

C. Priorización por 100 Puntos

D. Kano

#6. En el contexto de mejora de procesos, ¿cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente el tiempo de valor agregado?

A. El tiempo de valor agregado se refiere a cualquier periodo en el que se realicen actividades relacionadas con el proceso.

B. El tiempo de valor agregado incluye todas las actividades que son necesarias para el funcionamiento del proceso, incluso si no añaden valor directo al producto.

C. El tiempo de valor agregado es exclusivamente el tiempo de desarrollo o producción que contribuye directamente al valor del producto.

D. El tiempo de valor agregado solo se aplica a las etapas finales del proceso antes de la entrega del producto final.

#7. ¿Cuál de los siguientes tipos de contratos ágiles corresponde a la siguiente definición? El proveedor cobra una mayor tarifa cuando entrega antes y cobra una tarifa menor en caso de retraso en la entrega.

A. Contrato de varios niveles

B. Incrementos de precio fijo

C. Tiempo y materiales graduados

D. Alcance dinámico

#8. ¿Cuál de las siguientes alternativas corresponde a características relacionadas a los radiadores de información?

A. Colocados en ubicación altamente visible

B. Compartir información reciente de un vistazo

C. Son simples y actualizados

D. Todas las alternativas anteriores corresponden

#9. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta en relación al Product Backlog?

A. El Product Backlog es una lista que incluye características del producto, como épicas e historias de usuario, requisitos funcionales y no funcionales.

B. El Product Backlog debe estar completo y terminado antes de comenzar con el proyecto.

C. El Product Backlog está en constante evolución, adaptándose a los cambios y aprendizajes del equipo.

D. El equipo de desarrollo y Product Owner colaboran en el refinamiento del Product Backlog agregando detalle, descripción y tamaño a los elementos contenidos.

#10. El equipo de un proyecto que está desarrollando robots para cirugías ha decidido reducir el WIP colocando límites. ¿Cuál será el impacto de esa reducción del WIP?

A. Menor alcance del producto final

B. Reducir los tiempos de entrega

C. Entregar con menor frecuencia el producto incremental

D. Menor calidad de servicio

#11. En un proyecto tecnológico, se han agregado funcionalidades de última generación que deleitan a Devdan pero que generan insatisfacción a Meena. ¿Cómo es la calidad de esas funcionalidades desde el punto de vista de Meena?

A. Inversa

B. Indiferente

C. Requerida

D. Unidimensional

#12. El equipo de proyecto está realizando una demostración del valor del producto incremental a los interesados clave. ¿Durante qué reunión se llevará a cabo esta demostración?

A. Retrospectiva

B. Diaria

C. Planificación de la iteración

D. Revisión de la iteración

#13. Alisha es la entrenadora ágil de un proyecto de desarrollo de tecnología nuclear. Los miembros de su equipo están discutiendo sobre la forma de trabajar las historias de usuario de la próxima iteración. ¿Qué será lo MENOS probable que ocurra en este proyecto?

A. Alisha ayuda al equipo a comprender la metodología necesaria para identificar las tareas prioritarias

B. Los miembros del equipo solicitan aclaraciones al dueño del producto sobre el alcance de algunas historias de usuario

C. Alisha decide sobre el orden en que los miembros del equipo trabajarán las historias de usuario

D. Los desarrolladores seleccionan trabajar primero con las historias de mayor riesgo

#14. Chandra ha asignado $10 a cada una de las 10 historias de usuario del listado de trabajo pendiente. Por su parte, Vishnu no considera a todas las historias iguales, por lo que colocó $25 a la historia 1, $20 a la historia 2, $10 a la 3, $15 a la 4 y $5 desde la 5 a la 10. ¿Qué están haciendo Chandra y Vishnu?

A. Priorizando según el método “Fist to Five”

B. Estimando el valor comercial acumulativo

C. Priorizando en base al Monopoly Money (Método de los 100 puntos)

D. Estimando el VAN de las historias de usuario

#15. Un proyecto ágil está aplicando mejoras tecnológicas en globos que acumulan energía solar con mayor eficiencia que los paneles solares. En ese proyecto se tiene una ficha con nombre, imagen, personalidad y motivaciones de diferentes usuarios potenciales que representan individuos ficticios. ¿Cómo se los denomina a esos individuos?

A. Clientes

B. Usuarios

C. Personas

D. Consumidores

FINALIZAR