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Resultados
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#1. El proyecto está llegando a su fin y el equipo de trabajo está muy ansioso y un tanto preocupado porque no sabe si tendrá trabajo en otro proyecto. ¿En qué tipo de organización seguramente están trabajando?
#2. Frederick Herzberg, en su teoría de la motivación a personas, explica dos tipos de factores motivacionales: factores higiénicos y agentes motivadores. Ejemplos de agentes motivadores serían:
#3. Roger Fed está trabajando como director de proyecto en el proceso de planificar las comunicaciones de un proyecto de terapia biomolecular. El principal motivo por el cual Roger creará un plan de gestión de las comunicaciones será:
#4. ¿Quién será el responsable final de la calidad en un proyecto cuyo entregable será la producción en serie de biocosméticos?
#5. Dos miembros del equipo discuten seriamente sobre dos alternativas diferentes para ejecutar el proyecto. Este conflicto entre fuertes personalidades e intereses personales ha escalado a tal magnitud que está poniendo en riesgo el próximo lanzamiento del proyecto. ¿Qué debería hacer el director del proyecto?
#6. ¿Cuál será uno de los pilares básicos para desarrollar un proyecto con metodología Scrum?
#7. Uno de los miembros de tu equipo te informa que cometieron un error en una de las actividades, por lo que será imposible cumplir con la fecha del próximo hito. ¿Qué es lo MEJOR que puedes hacer como director de este proyecto?
#8. En su proyecto ya han identificado a todos los interesados agregando información sobre sus roles, áreas de conocimiento, necesidades y expectativas. ¿Cuál debería ser el próximo paso?
#9. Calíope Gallo forma parte del equipo ágil que está desarrollando un proyecto de crowfunding multi-plataformas. Calíope está recomendando a sus compañeros de equipo que antes de avanzar con las iteraciones del proyecto realicen un censo del riesgo. ¿Qué es esto?
#10. ¿En cuál de los siguientes documentos se incluye el detalle de supuestos, restricciones y el trabajo fuera de alcance del proyecto?
#11. ¿En qué momento aplica la “definición de listo” (DoR: Definition of Ready) para una historia de usuario?
#12. ¿Qué teoría es la que afirma que el éxito de una empresa se basa en la confianza, relaciones estrechas entre superior y subordinado, y un trato personalizado para cada empleado?
#13. Uno de los miembros del equipo está trabajando con 5 proyectos. Le informa al director de proyecto que no tiene claro a cuál de esos proyectos debe asignarle mayor importancia. ¿Quién es el encargado de priorizar los proyectos en la empresa?
#14. En la dirección de un proyecto para la construcción de un Hotel para turistas de altos ingresos, serán necesarios varios contratistas externos. Durante el proceso de planificación de las contrataciones se incluye el enunciado del alcance del trabajo en uno de los contratos con un vendedor. El PRINCIPAL motivo para la inclusión de esto en el contrato será:
#15. Eres el director de un proyecto de construcción de un centro comercial. El SV indica un valor de -$50.000. Luego de una reunión con tu equipo del proyecto, deciden en conjunto trabajar horas extras para ejecutar en forma acelerada algunas tareas. De esta forma el proyecto volverá a un índice de desempeño del cronograma de 1 en un plazo de 15 días. Mañana tienes la reunión de estado de avance del proyecto con el patrocinador y el cliente. ¿Qué deberías informar en esa reunión?
#16. Su proyecto tiene el alcance muy bien definido y van a invitar a los proveedores a participar de una licitación. ¿Qué tipo de contrato generalmente se utiliza en este tipo de proyectos?
#17. En un proyecto de cierre de una central nuclear, durante la etapa de ejecución, el director del proyecto les entrega a los interesados, incluyendo al patrocinador, un informe de avance informando el desempeño del proyecto. ¿Cuál será ese informe?
#18. ¿Qué utilizaría para descomponer el alcance del proyecto en paquetes de trabajo?
#19. En su proyecto se ha estimado una velocidad promedio de 5 puntos de historia por día. Al finalizar el día 6 el diagrama del trabajo realizado (burnup chart) indica que han completado 20 puntos de historia. ¿En qué estado se encuentra el proyecto?
#20. Usted está trabajando como practicante ágil en el diseño de todos los hardware y software necesarios para un mega mall virtual. ¿Cómo podrá reducir el tiempo de ciclo en este proyecto?
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